【2025年 今後の療法士のキャリア展望】飽和するリハビリ業界・人口変動によるデメリットと対応策

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 この記事の内容は、読む人によって「不快感・嫌悪感」を抱く可能性がありますので、自己責任で読み進めてください。

 日本では2025年に団塊の世代が75歳を迎え、超高齢社会のピークを迎えています。

 これにより、医療・介護業界では高齢者向けサービスの需要が急増しています。

 しかし、こうした需要の拡大は一時的なものであり、2040年以降は高齢者人口の減少に伴い、介護・リハビリ業界の需要低下が進むと考えられています。

 この記事では、2025年から理学療法士として働き始める若者が、60歳まで仕事を続ける上で直面する事象について、日本の人口動向や療法士養成校の現状を踏まえて、サイト管理者の考察を解説します。

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日本の人口ピラミッドと高齢者減少の影響

2025年に団塊の世代が75歳を迎える

 日本の人口ピラミッドを見ると、2025年に団塊の世代が後期高齢者(75歳以上) に突入します。これは、リハビリ業界にとって一時的な需要の拡大を意味します。

  • 高齢者のリハビリ需要がピークに – 運動機能の低下や脳卒中後のリハビリの需要が増加
  • 介護施設や訪問リハの拡充 – 医療機関のみならず、在宅リハビリサービスの増加

 しかし、団塊の世代が減少し始める2040年以降、後期高齢者の総数は減少 に転じると考えられています。

 この時期に入ると、リハビリ職の需要は縮小傾向に入る可能性が高いと考えられrます。

高齢者数の減少による影響

 厚生労働省の統計によると、2040年以降は日本の総人口が急激に減少することが予測されています。特に、後期高齢者の割合はピークを迎えた後、下降していきます。

  • 後期高齢者の減少 – 2040年以降、高齢者の人口は減少し、リハビリの需要も低下
  • 介護業界の市場縮小 – 介護関連職の雇用が減少し、新規参入の難易度が上昇
  • 患者数の減少=リハビリ職の雇用安定性が低下

 このように、日本の人口構造の変化は、長期的に見るとリハビリ業界の縮小を引き起こす 可能性があると考えます

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療法士養成校の現状と飽和状態のリスク

理学療法士・作業療法士の供給過剰

 近年、理学療法士・作業療法士の養成校が急増し、資格取得者数が急増しています。この結果、以下のような問題が生じています。

  • 毎年1万人以上の療法士が輩出 – 新卒者の就職競争が激化
  • 都市部では求人倍率が低下 – 特に都心部ではリハビリ職の供給過剰が顕著
  • 病院や介護施設の採用枠が飽和 – 新卒者の就職が難しくなる
  • 給与の伸び悩み – 人材供給が多いことで、リハビリ職の給料が上がりにくい

 現時点ではリハビリ職の需要が高いですが、長期的には供給過剰がより深刻な問題となることが予測されます。

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2025年から働き始める若者が60歳まで仕事を続ける際のデメリット

雇用の不安定化

 2040年以降、高齢者人口の減少による市場縮小が進む可能性が高いと考えます。

  • リハビリ職の求人減少 – 施設の閉鎖や規模縮小が進む
  • 競争が激化し、転職困難に – 若手療法士のキャリアパスが狭まる

給与の低下と職業としての安定性の欠如

 療法士の給与は決して高額ではなく、将来的な収入の伸びが期待しづらい職業です。

  • 供給過剰で賃金が上がらない – リハビリ職の平均年収は今後も低迷する可能性
  • 市場縮小により、昇進の機会が減少

AI・ロボット技術の発展による影響

 技術革新により、AIやロボットによるリハビリ支援が導入され、理学療法士・作業療法士の業務の一部が代替される可能性があります。

  • AI診断によるリハビリプラン作成 – 人間が介入しなくても個別プログラムの設計が可能
  • ロボットリハビリの拡充 – 下肢麻痺患者への歩行補助機器の発展

 こうした技術の進化は、療法士の役割を変えていくため、現職のまま定年まで働くことが難しくなる可能性 があります。

今後のキャリア戦略と生き残るための対策

 長期的なリスクを回避し、理学療法士・作業療法士として成功するためには、以下の対策が有効と考えます。

  • 専門性を高める – スポーツリハ・小児リハなど特化したスキルを持つ
  • 経営や教育の知識を身につける – 施設運営・教育機関で活躍できるスキルを習得
  • デジタル技術に対応する – AIや遠隔リハビリの活用を視野に入れる
  • 海外でのキャリアを考える – 日本の人口減少に依存せず、海外進出を視野に入れる

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まとめ

 理学療法士・作業療法士の業界は、2025年以降の高齢者増加に伴い短期的には需要が拡大 しますが、2040年以降は高齢者減少・技術革新・供給過剰 の影響を受けるため、職業としての安定性は決して盤石ではありません。

  • デメリット – 雇用の不安定化・給与の低迷・技術革新による業務変化
  • 対策 – 専門性の向上・デジタル技術への適応・海外進出の検討

 これらを踏まえ、今後のキャリアを戦略的に考えることが重要であると言えるでしょう。

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